Индекс на готовността за ИИ в училищата

·

·

Готовността на едно училище за изкуствен интелект не се измерва само с броя компютри или скоростта на интернет. Тя се измерва с това дали институцията като цяло –  нейното ръководство, нейните учители, нейните политики и нейната култура, е способна да превърне технологията на ИИ в смислена и отговорна педагогическа практика. И тук е въпросът до каква степен училищата в България са готови да въведат ИИ.

5 ключови институционални стълба

2 стълба за компетентност и обучения

37 393 попълнени твърдения

17 области на България

5 стълба разкриват готовността

Готовността за ИИ се изразява в нагласите на учителите, в това дали някой е обяснил правилата, дали изобщо има правила. Разгледахме пет стълба на готовност за ИИ, чрез които учителите оцениха степента на готовност за ИИ:

ВИЗИЯ И ЛИДЕРСТВО

Училищата разполагат с позитивна лидерска нагласа за развитие на ИИ, но все още са в преходен етап между стратегическо намерение и пълноценно институционално планиране

ТЕХНОЛОГИЧНА ИНФРАСТРУКТУРА И РЕСУРСИ

Училищата разполагат с добра технологична база, но трябва да се инвестира допълнително, за да се позволи практическо внедряване на ИИ. Основното предизвикателство е превръщането на този технически капацитет в системна педагогическа практика.

КОМПЕТЕНТНОСТ И ПОДГОТОВКА НА УЧИТЕЛИТЕ

Налице е потенциал и ядро от подготвени кадри, но липсата на масови, системни и практически ориентирани обучения води до висока неравномерност и риск от задълбочаване на различията между училищата. Компетентностите на учителите са основен фактор за развитието на ИИ в образованието.

УЧЕБЕН ПРОЦЕС И УЧЕБНО СЪДЪРЖАНИЕ С ИИ

Учебният процес се намира в етап, в който има благоприятна основа за бъдеща системна интеграция на ИИ, но също така подчертава необходимостта от актуализиране на учебните планове и методическите насоки.

ЕТИЧНИ И СОЦИАЛНИ АСПЕКТИ НА ИЗПОЛЗВАНЕ НА ИИ

Налице е висока чувствителност и осъзнаване на рисковете на индивидуално ниво, но липсва достатъчно развита институционална рамка, която да гарантира устойчиво, прозрачно и отговорно използване на ИИ в училището.

Данните разказват една част от историята, учителите – другата


Зад всяка графика стои учител, който всеки ден влиза в клас и се опитва да намери баланс между иновация и несигурност, между ентусиазъм и липса на насоки. 
Какво разказват гласовете на учителите:

Има ентусиазъм

„Много често (технически проблеми) ме затрудняват, но не спирам да търся начини.“

Има решимост за справяне с предизвикателства

„Използвам ИИ почти всеки ден – за идеи, за материали, за примери. Но това си е мое решение. В училището никой не ни е показал как да го правим заедно.“

Знаят какво им е необходимо

„Първо е необходимо обучение и след това яснота и конкретика към кого да се обръщаме за помощ.“

Знаят какво искат да видят като резултат за учениците си

„Бих дала задача на учениците, която да направят без помощ и след това да направят същата задача с ИИ. Искам да разбера как ИИ ще промени отговорите.“

Какво виждаме?

Учителите са пред системата

ИИ вече е в класните стаи. Не защото някой го е наредил. Учителите търсят идеи, генерират материали, експериментират. Но нямат методиката, етичната рамка, подкрепа. Практиката изпреварва политиките с няколко крачки. Въпросът е и системата да настигне практиката.

Искат да учат, но нямат достатъчно обучения.

Мотивацията за обучение е висока – близо 4 по петобалната скала. И въпреки това преобладаващата част от учителите са с начални или неопределени знания в областта на ИИ. Не защото не искат. А защото системните обучения просто не са се случили.

Техниката е готова, институцията – не.

Интернет има. Устройства има. ИТ специалист има. Но ясни правила за използване на ИИ? Утвърдени етични процедури? Анализ на рисковете? Тук картината е друга. Инфраструктурата осигурява условията за внедряване на ИИ. Но условията не правят промяната.

4 числа, които заслужават внимание

4.04 от 5 лична мотивация на учителите за учене

Това е най-оптимистичното число в доклада. Учителите не се нуждаят от убеждаване, те вече искат да разберат и работят с ИИ. 

Едва 20% от учителите

са активни участници в ИИ инициативи в училището си. Това контрастира с огромното желание, поради липса на системна рамка, която да го канализира. Мотивацията съществува, но действа сама.

0%

Над 60 % са учителите,

които намират обученията за необходими или много необходими – по всяка тема, без изключение. Тук е най-големият консенсус в доклада. Хората са готови да инвестират време и усилия.

0%

Около 50% от учителите

се самооценяват с начални или неопределени знания в областта на ИИ. Половината учители в България все още са на старта. Не защото са безразлични, а защото не са имали насоки.

0%

Какво следва?

Българските учители имат мотивация. Училищата имат инфраструктура. Системата има нагласа за промяна. Това е комбинация, която дава много възможности, но тя не продължава вечно. Следващата стъпка не е нова технология. Тя е институционална: обучения, правила, стандарти, споделени практики. Реалната промяна в образованието настъпва само когато условията и практиката се срещнат.

    „Всеки трябва да се страхува от грешки, но това не трябва да бъде пречка, за да се търси единно решение за практично, отговорно и безопасно използване на ИИ в процеса на обучение.“